Verantwortungseigentum

Verantwortungseigentum: Eine neue Form des Unternehmertums für eine nachhaltige Wirtschaft
Immer mehr Unternehmen suchen nach Wegen, langfristig unabhängig und werteorientiert zu wirtschaften. Verantwortungseigentum trennt wirtschaftliche Kontrolle von finanzieller Beteiligung, sodass Unternehmen nicht verkauft oder rein an Renditeinteressen ausgerichtet werden. Die Entscheidungsmacht bleibt bei Menschen, die eng mit der Mission des Unternehmens verbunden sind.
Das Modell wird bereits von Firmen wie Zeiss und Bosch genutzt, die ihre Eigentumsstrukturen so gestalten, dass das Unternehmen sich selbst gehört und Gewinne reinvestiert werden. In der Schweiz sind wir als Toolbike AG mit der Marke MONoPOLE nach Crowd Container erst das zweite Unternehmen, das von Anfang an nach Prinzipien des Verantwortungseigentums gegründet wurde – eine echte Pionierleistung für nachhaltiges Unternehmertum.
Verantwortungseigentum ermöglicht langfristiges Denken, schützt vor Übernahmen und sichert den Unternehmenszweck über Generationen hinweg.

Interview mit unserem Co-Founder Daniel Freitag und Lukas Hotz von Purpose Schweiz.
Aus der Sendung Echo der Zeit vom 31.5.2023 zum Thema «Social Economy: Wirtschaft neu gedacht».
Wie verändert Verantwortungseigentum die Unternehmensführung?
Es befreit Unternehmen aus dem kurzfristigen Hamsterrad und ermöglicht ihnen, langfristig zu denken und zu handeln. Zudem fördert es die Resilienz von Unternehmen, da die Werte und der Zweck fest verankert sind, was die Unabhängigkeit und Stabilität in unsicheren Zeiten stärkt.
Was macht die Eigentumsstruktur der Toolbike AG anders als bei einer klassischen Aktiengesellschaft?
Vordergründig wirkt unsere Struktur wie eine klassische AG, aber im Hintergrund sorgen Aktionärsbindungsverträge, Statuten und weitere Regelwerke dafür, dass das Eigentum anders organisiert ist, indem die Kapitalrechte und Stimmrechte getrennt sind. Unsere Investor:innen sind nur finanziell beteiligt und erhalten im Erfolgsfall eine gedeckelte Rendite. Die Gewinne sind Mittel zum Zweck und nicht Selbstzweck. Der im Unternehmen geschaffene Wert dient langfristig ausschliesslich unserem Purpose.
We redefine your ride and choose the path less pedaled.Unser Purpose
Gibt es genügend Investoren, die bereit sind, nur finanziell beteiligt zu sein und auf Stimmrechte zu verzichten?
Es gibt Kapital, das nicht nur Rendite, sondern auch Sinn sucht. Diese Investoren gibt es – und unser Modell wirkt dabei wie ein Filter, denn mit profitmaximierenden Kapitalgebern möchten wir uns vielleicht gar nicht erst einlassen.
Die Zukunft des Verantwortungseigentums
Verantwortungseigentum ist noch nicht gesetzlich verankert, gewinnt aber international an Bedeutung. Die UNO-Generalversammlung erkennt das Potenzial sozialer Wirtschaft an und fordert gezielte Fördermassnahmen.
In Deutschland wird bereits über eine rechtliche Absicherung diskutiert, in der Schweiz hat diese Debatte erst gerade begonnen. Doch wir zeigen mit der Toolbike AG, dass Verantwortungseigentum in schon heute mit klugen Verträgen und klaren Prinzipien umsetzbar ist.
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